César Mejía, notre responsable du personnel pour la région Caraïbes et Amérique centrale et les zones d'entreprise, a participé au panel : Comment se portent les entreprises colombiennes ? dans lequel nous avons expliqué comment nous comblons les écarts en faveur d'un monde du travail plus inclusif. Nous partageons avec vous sa perception sur le sujet.

Comment et pourquoi lançons-nous des actions qui soutiennent l’inclusion LGBT+ au sein de l’organisation ?

Un début le respect est fondamental dans notre culture, à partir de là, nous avons été inspirés pour créer de la valeur pour la société. C'est ainsi que nous avons déclaré il y a plusieurs années notre Politique de diversité et d’inclusion ce qui, clairement, nous invite à apprendre des différences, à respecter, valoriser et promouvoir la diversité comme source d’avantage concurrentiel, de valeur ajoutée et de durabilité.

Conformément à cette vision, nous avons progressé dans la création de niveaux plus élevés de sensibilisation et dans la construction d’une entreprise plus respectueuse, diversifiée et inclusive.

Après un processus de gestion en compagnie du Ministère du Travail et du Programme des Nations Unies pour le Développement, nous avons réussi à devenir le première entreprise en Colombie à obtenir le label Equipares pour l'égalité des sexes, consolider l'apprentissage et construire des environnements plus équitables et inclusifs et lui donner une positionnement important des femmes dans des environnements historiquement masculinisés.

Ces apprentissages, cohérent avec notre objectif supérieur de construire des rêves qui stimulent le développement et transforment la vie et conformément à notre politique, ils ont des principes de base tels que :

• Respect des droits de l'homme.
• L’élimination des discriminations.
• Créer des environnements positifs afin que chacun puisse travailler dans la dignité et sans stigmatisation.

Ainsi, Depuis un an nous générons une dynamique en faveur d'autres aspects de la diversité, parmi eux le sexuel, l’apprentissage et les premiers pas, une époque où l’on peut souligner les avancées suivantes :

• Un comité a été formé par diverses personnes que nous avons appelé de la diversité à l'inclusion, qui surgit à l’initiative d’un groupe de collaborateurs de l’organisation et non en raison d’un mandat ou d’une considération externe.
• Nous intégrons la table technique convoquée en 2020 par le ministère de l'Intérieur et ICONTEC pour la conception d'une spécification réglementaire pour la Colombie sur les organisations inclusives et non discriminatoires, qui sera ensuite traduite dans la norme technique colombienne.
• Nous avons fait un diagnostic avec le CCLGBT de Colombie ce qui, sans aucun doute, nous aidera à avoir un plan de travail clair et beaucoup plus organisé.
• Nos nous rejoignons Pride Connection et aujourd'hui, nous faisons partie de cet important groupe d'entreprises qui, en Colombie, œuvrent pour la diversité, l'inclusion et la création d'espaces respectueux et sûrs pour la population LGBT.

¿Quels sont les principaux défis auxquels l’organisation a été confrontée pour mettre en œuvre ces initiatives ?

Nous pourrions dire que la peur et l'indifférence face à ces questions et à cause de ce qu'ils diront, notre éducation, nos croyances, etc. Nous ne pouvons pas le nier En tant qu'individus, nous avons des préjugés, beaucoup d'entre eux sont inconscients, et c'est pour dire que ce n'est pas mal, cela fait partie de notre nature et de notre être humain, l'important est de les rendre conscients et de travailler dessus.

Il est également naturel que Les organisations composées d’êtres humains ont des préjugés, l'important est de lutter pour avancer dans la construction d’entreprises plus inclusives, ce que l'on peut parfaitement faire à travers :

• Briser les paradigmes
• Nous éduquer
• Respectez-nous
• Évaluez nous
• Reconnaissez-nous
• Construire ensemble une société meilleure pour tous les peuples qui la composent.

Notre entreprise appartient à un secteur industriel traditionnellement majoritairement masculin, que nous avons transformé pour devenir une référence en phase avec notre société et nos marchés à l’immense richesse de diversité.

Pour continuer à avancer, il faudra un engagement actif et visible, le faire avec détermination et être les protagonistes de la société que nous souhaitons pour nous-mêmes et pour les générations futures.

Quelle gestion du changement avons-nous mise en œuvre par rapport à la culture organisationnelle pour le succès de ces initiatives dans notre secteur productif ?

La première chose était configurer cette équipe de travail qui s'est structuré volontairement, engagé et enthousiaste pour l'inclusion LGBT+ dans l'organisation pour, à partir de là, commencer à prendre des mesures de la génération des rencontres conversationnelles avec différentes équipes pour s'informer sur ces sujets, mettre la question sur la table, s'identifier, sensibiliser, recueillir des impressions, se comprendre, se valoriser et faire de cette histoire et de ce travail de diversité en général un objectif commun.

Nous avons également une autre série d’actions qui renforcent cette dynamique :

• Comités diversité dans chacun des pays où nous opérons.
• Multiplicateurs de diversité: programme qui cherche à former et responsabiliser un groupe de collaborateurs dans différents postes et régions afin qu'ils promeuvent des actions favorisant la diversité et l'inclusion au sein de leurs pays et équipes de travail.
• Parlons de diversité : séquence d’espaces de formation ouverts à l’ensemble de la population dans lesquels on découvre le monde de la diversité et de l’inclusion.
• Diagnostic
• Participation à la Pride Connection où l'on apprend chaque jour.

Je réitère que ce ne sont que les premiers pas, dont nous sommes absolument fiers, car nous sommes convaincus qu'avec la contribution de chacun, nous pourrons construire des sociétés meilleures et plus respectueuses.