¡Qué gusto volver a estar en contacto! Este primer semestre ha estado cargado de muchos retos y aprendizajes, pero, sobre todo, de grandes logros. Cada paso que damos es posible gracias al compromiso, la dedicación y la pasión que cada uno de ustedes pone en lo que hace.
Aprovecho para anunciarles que este boletín lo compartiré cada semestre y que el conversatorio Caribe se realizará una vez al año. Pronto les contaremos más a través de los medios y canales internos.
Quiero comenzar compartiendo los resultados financieros sobresalientes de la regional durante este periodo:
Cerramos el primer semestre con un ebitda acumulado de USD $13,400 millones, lo que representa un crecimiento del 11 % frente al mismo periodo del año anterior y casi un 30 % por encima de lo proyectado.
República Dominicana alcanzó un cumplimiento destacado del 113 %, impulsado, principalmente, por proyectos estratégicos y mejoras en productividad. Puerto Rico alcanzó un sólido 105 % gracias a una operación estable y enfocada. Guayana Francesa logró un 102 %, lo que refleja su enfoque en la eficiencia y trabajo en equipo. Haití sigue demostrando su resiliencia y capacidad de adaptación al modelo que se ha venido implementando con un 101 %, y Surinam, aun con los desafíos actuales en el mercado, cumplió al 100 %. Por su parte, Antillas cerró con un 93 %, lo que demuestra su potencial de crecimiento.
Respecto a aspectos de estructura organizacional, quisiera hacer un “doble clic” sobre las recientes novedades en la Dirección General Caribe:
Jesús Viñas asume, a partir de julio, el liderazgo de la plataforma de agregados en República Dominicana, reportando a la Regional Centroamérica. Ricardo Hollander, actual director en Guayana Francesa, también liderará Argos Surinam. Por su parte, Jorge Pérez, director de las operaciones en República Dominicana, asumirá también la dirección en Haití.
En Salud y Seguridad los avances son contundentes: de manera consolidada, reducimos en un 57 % las lesiones totales respecto al primer trimestre del año anterior, y lo más positivo es que no tuvimos lesiones incapacitantes. Quiero invitarlos a que mantengamos la guardia en alto y reforcemos continuamente nuestros comportamientos seguros ejerciendo un liderazgo visible y genuino para que juntos sigamos alcanzando más Días Verdes.
Durante estos meses reafirmamos nuestro compromiso con la ética, la transparencia y la integridad. Avanzamos en tres temas clave:
• En competencia realizamos capacitaciones a equipos clave para aportar al fortalecimiento de su criterio respecto a casos de fraudes, las políticas de competencia corporativa y la prevención de conductas indebidas.
• En debida diligencia adaptamos herramientas al contexto del Caribe para tomar decisiones más seguras a la hora de comenzar una relación contractual con aliados.
• En conflictos de interés seguimos movilizando una cultura de conversación abierta en la que identificar y reportar no es un error, sino un acto de compromiso con nuestros principios.
Y cerramos con un paso concreto hacia nuestra visión de ser una organización sanadora. Como ejemplo de esto, destacamos: acciones clave: la identificación de riesgos para la salud, la conformación de subcomités operativos, la creación de programas para orientar seguimientos médicos, la incorporación de tecnologías para gestionar riesgos y la inclusión de temáticas de salud integral en nuestras formaciones.