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BULLETIN D'INFORMATION SEMESTRIEL SUR LES CARAÏBES

Camions malaxeurs chez Argos Suriname

Mettons-nous à jour !

Quel plaisir d’être à nouveau en contact étroit avec vous ! Ce premier semestre a été riche en défis et en apprentissages, mais surtout en grandes réalisations. Chaque pas que nous faisons est possible grâce à l’engagement, au dévouement et à la passion que chacun d’entre vous met dans son travail.

Je profite de cette occasion pour vous annoncer que je partagerai cette newsletter chaque semestre et que le webinaire sur les Caraïbes aura lieu une fois par an. Nous vous communiquerons plus de détails prochainement via nos médias et nos canaux internes.

Je voudrais commencer par vous faire part des excellents résultats financiers enregistrés par la région au cours de cette période :

Nous avons clôturé le premier semestre avec un EBITDA cumulé de 13,4 milliards de dollars, soit une croissance de 11 % par rapport à la même période l’année dernière et près de 30 % au-dessus des prévisions.

La République Dominicaine a réalisé une performance exceptionnelle de 113 %, principalement grâce à des projets stratégiques et à des gains de productivité. Puerto Rico a enregistré une solide performance de 105 % grâce à une exploitation stable et ciblée. La Guyane Française a atteint 102 %, reflétant l’accent mis sur l’efficacité et le travail d’équipe. Haïti continue de démontrer sa résilience et sa capacité à s’adapter au modèle mis en place avec 101 %. Malgré les défis actuels du marché, le Suriname a atteint 100 %. Les Antilles ont clôturé avec 93 %, démontrant leur potentiel de croissance.

En ce qui concerne la structure organisationnelle, j’aimerais revenir sur les récents développements au sein de la direction générale des Caraïbes :

Jesus Viñas prend, à compter du mois de juillet, la direction de la plateforme des granulats en République dominicaine, sous la responsabilité de la direction régionale Amérique centrale. Ricardo Hollander, actuellement directeur en Guyane française, dirigera également Argos Suriname. Jorge Perez, directeur des opérations en République dominicaine, sera également chargé de la gestion en Haïti.

En matière de Santé et de Sécurité, les progrès réalisés sont remarquables : sur une base consolidée, nous avons réduit le nombre total d’accidents de 57 % par rapport au premier trimestre de l’année précédente. Mieux encore, nous n’avons enregistré aucun accident invalidant. Je vous invite à rester vigilants et à continuer de renforcer nos comportements sécuritaires en faisant preuve d’un leadership visible et authentique afin qu’ensemble, nous puissions continuer à accumuler les Journées Vertes.

Au cours de ces derniers mois, nous avons réaffirmé notre engagement en faveur de l’éthique, de la transparence et de l’intégrité. Nous avons progressé sur trois questions clés :

  • En matière de concurrence, nous dispensons des formations aux équipes clés afin de les aider à mieux comprendre les cas de fraude, les pratiques anticoncurrentielles et la prévention des comportements répréhensibles.
  • En matière de due diligence, nous avons adapté nos outils au contexte caribéen afin de prendre des décisions plus sûres lors de la conclusion de contrats avec nos partenaires.
  • En matière de conflits d’intérêts, nous continuons à promouvoir une culture de dialogue ouvert dans laquelle l’identification et le signalement ne sont pas des erreurs, mais un acte d’engagement envers nos principes.

Enfin, nous avons franchi une étape concrète vers notre objectif de devenir une organisation axée sur le bien-être. Parmi les exemples clés, citons : l’identification des risques pour la santé, la création de sous-comités opérationnels, l’élaboration de programmes de suivi médical, l’intégration de technologies permettant de gérer les risques et l’inclusion de thèmes liés à la santé holistique dans nos programmes de formation.

Main dans la main avec nos alliés

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Assemblées générales en Haïti, en République Dominicaine et au Suriname : comment nous les avons vécues

Haïti

Le 14 février dernier, l’Assemblée générale des actionnaires de CINA s’est tenue en présence de représentants de l’État haïtien, de Cementos Argos, de la Banque de la République d’Haïti et des membres du Conseil d’administration.

Points importants :

  • Les états financiers correspondant à l’exercice 2024 ont été approuvés.
  • Le rapport de gestion de l’administration a été présenté et approuvé.
  • Nous avons analysé les perspectives de l’entreprise, en tenant compte de la situation actuelle du pays.
  • Nous avons abordé le problème de l’insécurité qui empêche actuellement l’usine de fonctionner.
  • Nous avons réaffirmé notre engagement à continuer de servir le marché haïtien par l’intermédiaire de CINA, en évaluant différentes alternatives opérationnelles.

Suriname

Le 29 mai, l’Assemblée générale s’est tenue au Suriname, un espace où nous avons partagé les progrès, les défis et les perspectives pour le reste de l’année. Au cours de la réunion, nous avons abordé des questions prioritaires telles que la sécurité, les ressources humaines, l’évolution du marché, les performances opérationnelles, les résultats financiers et les perspectives pour le reste de l’année 2025.

République Dominicaine

En République dominicaine, la réunion a été l’occasion de faire le point sur les progrès réalisés en termes de rapports de gestion dans tous les domaines, de chiffre d’affaires cumulé pour l’année, d’état d’avancement des projets en cours et de performance de l’EBITDA.

In French Guiana, leaving a mark on the community represents a bond that transcends concrete

At Argos French Guiana, we enthusiastically celebrated Carnival 2025, one of the longest and most diverse in the world, and participated in the open house at the Rémire fire station, which brought together more than 2,000 attendees. In addition, with the “Brand Wall” operation, we delivered 2,000 T-shirts to the community and strengthened our connection with technical training by providing equipment to the Lycée Jean-Marie Michotte, where students practice maintenance on real engines and access new internship opportunities.

Nous sommes les Caraïbes, nous sommes Green Light

À Porto Rico, nous nous sommes parés de fleurs... et nous nous sommes véritablement épanouis !

Notre sac de ciment traditionnel polyvalent est devenu un objet commémoratif qui met en avant la diversité et l’inclusion comme atouts concurrentiels pour notre entreprise. Plus qu’un simple design, c’est un message disruptif qui vise à sensibiliser, inspirer et susciter des conversations enrichissantes au sein et à l’extérieur de notre organisation.

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