TO DATE SURINAM
- SURINAME ENERGY OIL & GAS SUMMIT
-
INTERNE AUDIT IN SOP “ VERPOMPEN
VAN CEMENT UIT EEN BULKTRUCK ” - ROTARY CORPORATE CHALLENGE 2024
- DAG VAN DE BHV‘ERS
- Bedrijfssucces vergroten door Leadership Workshops bij Argos Suriname
- We beleefden het comité financieel beheer van de Caribische regio
- Financiële Resultaten Eerste kwartaal 2024
SURINAME ENERGY OIL & GAS SUMMIT
ARGOS Suriname participeert aan de Suriname Energy Oil & Gas Summit
Wij zijn verheugd om aan te kondigen dat de Kersten Group of Companies , waar ARGOS Suriname een onderdeel van is, dit jaar weer aanwijzig zal zijn op de Suriname Energy Oil & Gas Summit (SEOGS). Het evenement staat gepland van 4 tot 7 juni in hotel Torarica en belooft een belangrijk platform te worden voor de uitwisseling van kennis en ideeën voor de energie-, olie- en gassector van Suriname.
Bezoek Kersten Group of Companies in hal 2 – stand K10.
Door te particperen aan de SEOGS, streven wij ernaar om ons netwerk uit te breiden, nieuwe kansen te verkennen en deel te nemen aan gesprekken die de toekomst van de energie- en olie- en gasindustrie in Suriname zullen vormgeven. Als onderdeel van de Kersten Group of Companies blijven wij streven naar innovatie, duurzaamheid en het bevorderen van lokale- en internationale samenwerkingen.
Wij kijken ernaar uit om onze ervaringen, expertise en visie te delen en samen te werken met andere belangrijke belanghebbenden om gezamenlijke doelen te bereiken. ARGOS Suriname blijft zich inzetten voor excellentie en innovatie en wij zijn verheugd om samen te werken aan een bloeiende toekomst voor Suriname.
INTERNE AUDIT IN SOP “ VERPOMPEN VAN CEMENT UIT EEN BULKTRUCK ”
De afgelopen maand, mei 2024 hadden wij de ARGOS SISO Directeur Joel Zelaya op bezoek in Suriname.
Tijdens zijn bezoek is een interne audit uitgevoerd van de Safety Operations Procedure ( SOP) “ Verpompen van Cement uit een Bulktruck”. Het audit team bestond uit de SISO directeur Joel Zelaya, Chief Distribution Shavia Jankipersadsing en het Operational Discipline Team.
De interne audit van deze SOP “ Verpompen van Cement uit een Bulktruck” werd uitgevoerd bij de afdeling distributie.
Het doel van een audit is om na tegaan of de richtlijnen en vastgestelde procedures in de SOP worden nageleefd.
Met trots mogen wij aangeven dat de audit met een score van 100% is behaald. De bulktruck chauffeur die verantwoordelijk was voor het verpompen van het cement uit de bulktruck was de contractor Dean Wagino. Hij heeft alle richtlijnen en stappen van deze SOP correct en veilig uitgevoerd. Wij spreken onze waardering niet alleen uit aan Dean voor zijn uitmuntende prestatie, ook aan de overige collega’s van de afdeling distributie, maar ook aan de Chief Distribution, Shavia Jankipersadsing voor het begeleiden, trainen van haar team en het beschikbaar stellen van de middelen.
ROTARY CORPORATE CHALLENGE 2024
Rotary Suriname heeft dit jaar wederom de Rotary Corporate Challenge georganiseerd. De Corporate Challenge is een sportief evenement waarbij bedrijven in teamverband onderling strijden om de challenge te winnen. Deze Corporate Challenge heeft daarnaast ook een sociaal karakter, de opbrengsten van deze Challenge worden gedoneerd aan een sociaal project van de Rotary.
Evenals vorig jaar participeerde de Kersten Group of Companies aan de Rotary Corporate Challenge 2024. Argos Suriname, als een integraal onderdeel van de Kersten Group of Companies, werd vertegenwoordigd door 2 collega’s van de financiële afdeling , Amanda Sookdeo en Monique Koningverander.
Het thema van de uitdaging van dit jaar was ‘TEAMBUILDING’, waarbij de organisatie de volgende sleutelwoorden benadrukte: Doel, Samenwerking, Ondersteuning, Motivatie, Oplossing, Vaardigheid, Training en Coaching. Ondanks de intense competitie en uitdagende taken slaagde het team van Kersten erin om een respectabele 8e plaats te behalen.
Deelname aan evenementen zoals de Rotary Corporate Challenge benadrukt niet alleen onze betrokkenheid bij externe initiatieven, maar versterkt ook de banden tussen collega’s en bevordert een positieve bedrijfscultuur van samenwerking en groei.
Namens Argos Suriname feliciteren wij Amanda en Monique met hun deelname en behaalde prestatie.
Wij kijken ernaar uit om nog meer successen te behalen in toekomstige evenementen en uitdagingen.
DAG VAN DE BHV‘ERS
De jaarlijkse viering van de BHV’ers was wederom een succes!
De BHV’ers spelen een cruciale rol in het waarborgen van de veiligheid binnen onze cement en beton operaties.
Een bijzonder moment bij deze viering was het feit dat het dit jaar de laatste BHV viering van Gerrit Ismail is, hij zal op 7 juni 2024 met welverdiende pensioen genieten. Gerrit is vanaf het ontstaan, begin in 2016, BHV’er van ARGOS.
Wij zijn hem dankbaar voor zijn toewijding en inzet en wensen hem het allerbeste toe.
Alle BHV’ers ontvingen een personalised bedank kaartje, voorzien van actiefoto’s van hun BHV-trainingen.
De viering werd afgesloten met een gezamenlijke lunch.
Bedankt voor alles wat jullie doen, BHV’ers
Bedrijfssucces vergroten door Leadership Workshops bij Argos Suriname
Argos Suriname heeft onlangs twee transformatieve leadership workshops verzorgd: de «We Are Green Light Workshop» en de «Change Management Leadership Workshop.» Deze initiatieven zijn erop gericht een koers uit te stippelen naar uitmuntendheid door een cultuur te stimuleren die onze werknemers inspireert.
We Are Green Light Workshop
Op woensdag 22 mei organiseerde Argos Suriname haar eerste “We Are Green Light” workshop met het leiderschapsteam. Vanuit de overtuiging dat leiderschap begint met een gedeelde visie, diende deze workshop als een platform voor de deelnemers om zich te verdiepen in de essentie van “We Are Green Light” en de diepgaande effecten daarvan op de organisatiecultuur.
“We Are Green Light” is de hoeksteen van Argos’ identiteit en omvat de waarden, passie en vastberaden toewijding aan uitmuntendheid en duurzaamheid. Door kernwaarden, een hoger doel en strategische vereisten op elkaar af te stemmen, belicht “We Are Green Light” het pad naar het realiseren van de toekomstvisie van het bedrijf. Centraal in de filosofie staan onze vier fundamentele pijlers:
- We zijn oplossingsgericht
- We zijn een winnend team
- We zijn de drijvende kracht achter winstgevende groei
- We nemen verantwoordelijkheid – We gedragen ons als eigenaren
De workshop bood de deelnemers een uitgebreid begrip van elke pijler en verschafte hen de tools en inzichten die ze nodig hebben om deze principes in hun eigen teams door te voeren. In het besef dat culturele transformatie collectieve inspanning en betrokkenheid vereist, diende de workshop als stimulans voor het afstemmen van gedrag op “We Are Green Light”, waarmee de weg werd vrijgemaakt voor organisatorisch succes.
Change Management Leadership Workshop
Naast het bevorderen van een cultuur van uitmuntendheid, erkent Argos Suriname het belang van het toerusten van leiders met de vaardigheden en strategieën die nodig zijn om effectief te kunnen omgaan met transformatieve verandering. De Change Management Leadership Workshop bood een raamwerk voor het managen van verandering, zowel op projectniveau als op het niveau van organisatiecapaciteit.
Leiders spelen een centrale rol in het aansturen van organisatorische verandering, dienen als voortrekkers van transformatie en begrijpen de impact van verandering op werknemers. Het doel van de workshop was om leiders te voorzien van de kennis en tools die nodig zijn om veranderingsinitiatieven succesvol te laten verlopen. De belangrijkste doelstellingen waren:
- Leiders meer inzicht geven in hun rol in het bevorderen van een omgeving die verandering stimuleert.
- Leiders uitrusten met praktische tools en strategieën om de invoering van veranderingen in de gehele organisatie te vergemakkelijken.
Door leiders in staat te stellen verandering te beschouwen als een stimulans voor groei en innovatie, is Argos Suriname gereed om met vertrouwen en veerkracht door de complexiteit van het veranderend bedrijfslandschap te navigeren.
We beleefden het comité financieel beheer van de Caribische regio
Van 20 tot 24 mei hielden we het Caribbean Regional Financial Management Committee, een ruimte die ons in staat stelde om de banden en cohesie tussen teamleden te versterken. Dit evenement werd bijgewoond door vertegenwoordigers van elk land in onze regio, waaronder financieel directeuren, transversale analisten, leiders van Continuous Improvement, HR-professionals en leden van Summa.
Het doel van deze bijeenkomst was het identificeren van mogelijkheden voor verbetering en het ontwerpen van strategische plannen voor het jaar 2024. Daarnaast herbevestigden we tijdens deze ruimte de pijlers van onze cultuur en het doel van het team, en ten slotte versterkten we de capaciteiten door kennis over te dragen over wendbaarheid en OKR’s.
“Het evenement was echt een verrijkende ervaring. We hebben niet alleen ons doel bereikt om de cohesie tussen onze teamleden in dit directoraat te versterken, maar we hebben ook de communicatieverbindingen en ondersteunende netwerken tussen landen geconsolideerd. Daarnaast genoten we van een waardevolle integratie met Summa, die ons voortdurend ondersteunt bij verschillende projecten. Het ontdekken en leren van de verschillende activiteiten van ons bedrijf was een zeer verrijkende en relevante ervaring voor onze groei”. Jennifer Morales, leider continue verbetering.
Financiële Resultaten Eerste kwartaal 2024
De ebitda-marge steeg met 238 basispunten tijdens het kwartaal, waardoor de groeitrend in Colombia, Centraal-Amerika en de Caraïben aanhield.
Door de schuldafbouw en de grotere financiële flexibiliteit sloten we het kwartaal af met een schuldratio op ebitda van 2 keer, waardoor we beter in staat zijn om groeikansen te onderzoeken in de verschillende activiteiten in de regio.
