Het is goed om weer contact te hebben! Dit eerste semester is vol uitdagingen en leermomenten geweest, maar vooral ook vol grote prestaties. Elke stap die we zetten is mogelijk dankzij de inzet, toewijding en passie die ieder van jullie steekt in wat je doet.

Ik wil graag van deze gelegenheid gebruik maken om aan te kondigen dat ik deze nieuwsbrief elk semester zal delen en dat het Caribische Webinar één keer per jaar zal worden gehouden. We zullen binnenkort meer details delen via onze media en interne kanalen.

Ik wil graag beginnen met het delen van de uitstekende financiële resultaten van de regio in deze periode:

We hebben de eerste helft van het jaar afgesloten met een gecumuleerde ebitda van 13,4 miljard dollar, wat neerkomt op een groei van 11% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en bijna 30% boven de prognoses.

De Dominicaanse Republiek heeft een uitstekende prestatie neergezet van 113%, voornamelijk dankzij strategische projecten en productiviteitsverbeteringen. Puerto Rico behaalde een solide 105% dankzij een stabiele en gerichte bedrijfsvoering. Frans-Guyana behaalde 102%, wat een weerspiegeling is van de focus op efficiëntie en teamwork. Haïti blijft zijn veerkracht en vermogen om zich aan te passen aan het geïmplementeerde model aantonen met 101%. Ondanks de huidige uitdagingen op de markt behaalde Suriname 100%. De Antillen sloten af met 93% en toonden daarmee hun groeipotentieel.

Wat betreft de organisatiestructuur wil ik graag even stilstaan bij de recente ontwikkelingen binnen het algemeen management in het Caribisch gebied:

Jesus Viñas neemt vanaf juli de leiding over het aggregatenplatform in de Dominicaanse Republiek en rapporteert aan het regionale management voor Midden-Amerika. Ricardo Hollander, momenteel directeur in Frans-Guyana, zal ook leiding geven aan Argos Suriname. Jorge Perez, directeur operations in de Dominicaanse Republiek, zal ook Haïti gaan aansturen.

Op het gebied van Gezondheid en Veiligheid hebben we opmerkelijke vooruitgang geboekt: op geconsolideerde basis hebben we het totale aantal ongevallen met 57% verminderd ten opzichte van het eerste kwartaal van vorig jaar. Nog beter is dat we geen arbeidsongeschiktheidsongevallen hebben gehad. Ik nodig u uit om waakzaam te blijven en ons veilige gedrag voortdurend te versterken door zichtbaar en oprecht leiderschap te tonen, zodat we samen nog meer Groene Dagen kunnen realiseren.

Tijdens deze maanden hebben we ons engagement voor ethiek, transparantie en integriteit opnieuw bevestigd. We hebben vooruitgang geboekt op drie belangrijke punten:

• Op het gebied van mededingingbieden we trainingen aan belangrijke teams om hun inzicht in fraudegevallen, concurrentiebeperkende praktijken en het voorkomen van wangedrag te versterken.
• Op het gebied van due diligencehebben we onze tools aangepast aan de Caribische context om veiligere beslissingen te kunnen nemen bij het aangaan van contractuele relaties met partners.
• Op het gebied van belangenconflictenblijven we een cultuur van open communicatie bevorderen, waarin het signaleren en melden van belangenconflicten geen fout is, maar een blijk van onze toewijding aan onze principes.

Ten slotte hebben we een concrete stap gezet in de richting van onze visie om een helende organisatie te zijn. Belangrijke voorbeelden hiervan zijn: het identificeren van gezondheidsrisico’s, het opzetten van operationele subcommissies, het ontwikkelen van programma’s voor medische follow-up, het integreren van technologieën voor risicobeheer en het opnemen van holistische gezondheidsthema’s in onze trainingsprogramma’s.