El Sistema de Gestión Integrado (SGI) llevó a cabo el Taller de Análisis de Causa Raíz, con el objetivo de fortalecer las competencias del equipo en la identificación y resolución efectiva de problemas.

El taller se desarrolló en dos jornadas intensivas:

• Jornada 1: 24 de septiembre (8:00 a.m. – 5:00 p.m.) y 25 de septiembre (8:00 a.m. – 12:00 p.m.).
• Jornada 2: 25 de septiembre (1:00 p.m. – 5:00 p.m.) y 26 de septiembre (8:00 a.m. – 4:00 p.m.).

En total, 30 colaboradores de las áreas de comercialización, gestión humana, calidad y producción, de las instalaciones de Río Blanquito, Arpía, Tegucigalpa y de Argos Colombia, participaron activamente en el proceso.

Durante la formación, se aplicaron metodologías reconocidas como el diagrama de Ishikawa, los 5 porqués y el método del queso suizo, que permitieron a los equipos ir más allá de los síntomas para identificar las causas reales de los problemas y proponer soluciones efectivas.

Este espacio refuerza el enfoque preventivo del SGI y fomenta una cultura organizacional orientada a la mejora continua y a la excelencia operativa, con equipos más preparados para enfrentar desafíos desde su raíz.