Die momenten waarop we aan Argos denken, omdat we het bedrijf in verband brengen met een reeks elementen die het identificeren, waarin het zich vertaalt REPUTATIE, een concept dat niets verschilt van de beoordeling of perceptie die het publiek met wie we omgaan, heeft van ons bedrijf.
Eerste We hebben een model dat uitsluitend voor onze organisatie is ontwikkeld, waarmee we medewerkers, klanten, leveranciers, gemeenschappen, investeerders en aandeelhouders, journalisten, verenigingen en vakbonden, autoriteiten, de academische wereld en jongeren vragen ons te vertellen hoe zij Argos waarnemen in de acht (8) gedefinieerde dimensies:
- Slimme groei
- Klantgerichtheid
- Transformatie van mensen
- integriteit
- betrouwbaarheid
- Innovatie
- Milieu management
- Creëren van sociale waarde
Het bovenstaande zal ons in staat stellen om te identificeren Wat is de perceptie van Argos onder de belangengroepen waarmee we veelvuldig omgaan? en actie- en communicatieplannen ontwikkelen om de eigenschappen die ons zo waarderen te blijven benutten. Op dezelfde manier stellen de bevindingen ons in staat de kwesties te identificeren waaraan we vanuit verschillende gebieden en fronten moeten werken om de perceptiekloven over relevante kwesties te dichten.
Een belangrijk feit is dat Ditzelfde model zullen we ook toepassen in Panama, Honduras, de Dominicaanse Republiek en Puerto Rico.
Op de markt zijn er verschillende modellen die u wellicht kent, waar wij ook aan meedoen, zoals bijvoorbeeld Merco Empresas, maar Deze modellen evalueerden niet noodzakelijkerwijs wat wij als bedrijf wilden identificeren en waren niet gericht op onze eigen belangengroepen. Bovendien hadden ze geen bereik in de landen die we wilden meten.
Dat is waarom Uw eerlijke mening over hoe u Argos waarneemt, is essentieel voor ons om deze immateriële waarde te blijven versterken waardoor we vertrouwensrelaties kunnen opbouwen en elke dag een meer erkend en inspirerend bedrijf kunnen zijn.
Wij rekenen op uw deelname aan het onderzoek!
