Del 22 al 24 de octubre realizamos el Segundo Bootcamp Comercial con la participación de los equipos comercial, financiero, administrativo y logístico. Fue un espacio presencial para alinear criterios, compartir buenas prácticas y fortalecer el trabajo colaborativo entre áreas.

Durante el encuentro afianzamos conocimientos del Método Comercial Argos y profundizamos en el Journey Map del Cliente, con ejercicios prácticos para conectar necesidades, propuestas de valor y cierre. También trabajamos con las metodologías DISC y SPIG, claves para comprender estilos de comportamiento, mejorar la comunicación y gestionar negociaciones más efectivas.

Adicionalmente, los días 23 y 24 de octubre, nuestros asesores comerciales y promotores técnicos recibieron charlas de asesoría técnica a cargo de Miguel Morazán, Asesor Técnico de nuestra operación Argos Honduras, enfocadas en soluciones para clientes y en la correcta especificación de productos en proyectos.Este Bootcamp también reforzó los contenidos del Módulo I (virtual) de la Escuela Comercial – Habilidades Comerciales, consolidando conceptos y llevándolos a la práctica con casos reales. Salimos con herramientas concretas para planear mejor, priorizar oportunidades y lograr cierres de venta más efectivos.