Cuando hablamos de agilidad no hacemos referencia a una metodología, sino a una mentalidad compuesta por cuatro ejes fundamentales que le dan mayor valor a:
- Las personas e interacciones sobre los procesos y herramientas.
- Los productos y servicios en funcionamiento sobre la documentación extensa.
- La colaboración con el cliente sobre la negociación contractual.
- La respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.
Está definida por 12 principios y se manifiesta mediante un ilimitado número de prácticas (más de 1.600) entre las que se destacan Scrum, Kanban, DevOps, Design Thinking, Lean Startup, Scrumban, LeSS, SAFe, Kaizen, entre otras.
Por eso, la importancia de no dejarnos llevar por una metodología X o Y, sino de interiorizar la mentalidad, con foco en los cuatro ejes de acción, para encontrar la práctica ágil que mejor se acomode a nuestra necesidad.
“Esto demuestra que, por ejemplo, SCRUM no es para todo y que no debemos aprender SCRUM solo porque está de moda. Se trata de entender para qué se utiliza y, luego, identificar si puede ayudar a resolver la necesidad que tiene el equipo”, afirma Luisa Restrepo, líder de Business Agility.
