En Rioclaro seguimos avanzando en la construcción de una cultura que habilite una comunicación más directa, en la que nos permitamos ser vulnerables y aprender del error para mejorar lo que hacemos y ser una operación cada vez más confiable que le sirve con pasión al cliente: De la Mina al Mercado.

Luego del taller «Cultura en Acción», nuestros líderes han movilizado dos retos de cultura, el primero enfocado en que los equipos de trabajo conozcan nuestra declaración y el segundo orientado a conversar entre los equipos sobre dos situaciones que nos han pasado y que nos muestran el «error como una fuente de oportunidad» y aprendizaje para hacer las cosas de mejor manera.

Ricardo Rueda, jefe de Inventarios, nos señala cómo están viviendo la cultura en su equipo de trabajo: “Fue un aprendizaje para que el equipo empezara a tener una visual diferente de cómo construir cultura en nuestra organización. Hicimos la divulgación de la declaración e identificamos que aprendimos del error socializando experiencias vividas en nuestra área”.

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Con un 100 % de ejecución en los dos primeros retos, estamos felices de ver cómo juntos estamos movilizando nuestra cultura para ser una operación confiable en Rioclaro.