En mayo, los equipos de las áreas Financiera, Administrativa y de Logística participaron en la capacitación “Gestión de Buffers en Distribución con TOC (Teoría de Restricciones)”, con enfoque en el modelo Make to Availability (MTA).

Durante la jornada, los colaboradores abordaron pilares clave para la optimización de inventarios, la eficiencia en la cadena de suministro y la reducción del efecto látigo. También se profundizó en el uso de buffers dinámicos y visuales que permiten tomar decisiones basadas en el consumo real del mercado.

Esta iniciativa refleja el compromiso de la organización con el desarrollo continuo, entregando herramientas prácticas y actualizadas para enfrentar con éxito los desafíos operativos actuales.