La Universidad Tecnológica de Cartagena llevó a cabo un espacio virtual para generar conversaciones de valor sobre la transformación de la organización a través de los equipos, el rol que desempeña la cultura organizacional en la transformación de la compañía, el papel que debe tener un líder en los procesos frente a los desafíos y los retos del entorno para generar relaciones de confianza.

Carmen Arciniegas, directora senior Personas de la Zona Norte, fue invitada a participar de dicha iniciativa en la cual expuso, desde su experiencia en el desempeño de su rol en la organización, las diferentes líneas que se tienen en cuenta al momento de hablar de cultura y liderazgo con el fin de elevar el talento de nuestros colaboradores para que disfruten y hagan lo que mejor saben hacer: cemento, concreto y agregados.

“En las organizaciones desarrollamos planes estratégicos buenos, pero si no alineamos la cultura, esa estrategia puede fracasar, porque no encuentra un terreno fértil donde arraigarse. Por eso, la cultura hay que gestionarla en el día a día desde el liderazgo, con el ejemplo. A su vez, el rol de Gestión Humana y de los equipos de personas se debe enfocar en una mirada crítica para gestionar la cultura y el liderazgo transformador. Ahí agregamos valor. La cultura se gestiona y Gestión Humana es clave en ese ejercicio”, afirmó Carmen.

Finalmente, los retos que trae consigo la gestión del cambio en la organización para la transformación son diversos, pero, con un equipo conectado con la visión, cultura y propósito de la organización se pueden lograr grandes resultados. En Argos creemos que más allá de producir cemento y concreto, hacemos posible la construcción de sueños de vivienda e infraestructura que habilita una sociedad más sostenible, próspera e inclusiva.