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Ampliamos producción en Honduras.


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2019-11-16 17:55:45
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Como parte de nuestra estrategia de expansión y consolidación, próximamente tendremos una nueva estación de molienda en Choloma, Honduras, con la que ampliaremos la capacidad total de producción de cemento en un 30%, es decir, 440.000 toneladas al año.
La primera etapa se entregará en el tercer trimestre de 2019 y tendrá una capacidad de producción de 220.000 toneladas al año, gracias a la inversión de 440 millones de lempiras (18 millones de dólares). La segunda fase, que tiene como meta ser entregada en 2021, contará con 220.000 toneladas más.
La obra está conformada por equipos e instalaciones de tecnología liviana que facilitan las actividades de montaje y cuenta con un alto nivel de automatización que expansión y consolidación, próximamente tendremos una nueva estación de molienda en Choloma, Honduras, con la que ampliaremos la capacidad total de producción de cemento en un 30%, es decir, 440.000 toneladas al año.
La primera etapa se entregará en el tercer trimestre de 2019 y tendrá una capacidad de producción de 220.000 toneladas al año, gracias a la inversión de 440 millones de lempiras (18 millones de dólares). La segunda fase, que tiene como meta ser entregada en 2021, contará con 220.000 toneladas más.
La obra está conformada por equipos e instalaciones de tecnología liviana que facilitan las actividades de montaje y cuenta con un alto nivel de automatización que generará eficiencias en términos de operación y mantenimiento. Además, el proceso industrial no requiere de agua y está dotado con sistemas de desempolvado para el control de emisiones, por lo que se convierte en un sistema amigable con el medioambiente.

La seguridad primero

Uno de los objetivos más relevantes y en el que hemos concentrado esfuerzos ha sido la prevención de los incidentes. Por ello, se han implementado numerosas iniciativas en línea con el sistema de gestión de salud y seguridad, para que todas las personas involucradas en el proyecto regresen seguras y saludables a casa. Estas acciones incluyen: charlas diarias con el personal en obra, liderazgo visible en seguridad y una rutina estricta de observaciones para modificar comportamientos inseguros.

Tags: Innovación, Regional CyCA | Fecha de publicación: 2019-11-16 17:55:45
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