Avanzamos en el fortalecimiento de nuestras capacidades con una formación especializada en análisis de costos y gastos portuarios que estuvo enfocada en optimizar la planificación y gestión de los recursos económicos en nuestras operaciones.

Durante el proceso se abordaron temas clave como costos operativos (mano de obra, combustible, mantenimiento, eliminación de residuos, seguros y programas de formación), así como la implementación de sistemas de contabilidad de costos para una toma de decisiones más ágil y eficiente.

Este tipo de formaciones impulsa una gestión más estratégica, alineada con la sostenibilidad y la competitividad del sector portuario.