Recientemente el equipo de Desarrollo Humano vivió una semana de entrenamiento rápido y efectivo a través de la vivencia de retos, los cuales tuvieron como propósito movilizar entre los 21 participantes las estrategias de talento, cambio y cultura, operaciones confiables y plantas priorizadas, foco en el cliente y el programa de desarrollo comercial. 

Este espacio fue la oportunidad para dar a conocer al equipo los avances en el piloto de Gestión del Desempeño realizado en Planta Nare, teniendo en cuenta el modelo de GDD anterior y la puesta en marcha del actual; socializar los avances del Modelo de Gestión de Conocimiento; conversar sobre la implementación de operaciones confiables y dar a conocer el levantamiento de conocimiento en cargos críticos.

Adicionalmente, capacitamos a los participantes como Agentes de Cambio y Cultura de la Regional, quienes desde ya cuentan con herramientas poderosas que les permitirán acompañar procesos de transformación en las diferentes plantas y sedes.

“En este Bootcamp se propiciaron espacios de aprendizaje y de referenciación del equipo de Desarrollo de Personas a nivel nacional logrando además bajar la estrategia de Talento, Cultura y Cambio de forma clara y eficaz para materializar en cada una de nuestras operaciones y zonas. En definitiva este tipo de escenarios construyen”, expresó Laura Sofia Vallejo Gomez, jefe de Desarrollo de Personas.

“Muy agradecida por la oportunidad que nos dio la empresa de estar en este Bootcamp, lo considero de gran valor y crecimiento para mí, tanto de manera personal como profesional. El mayor aprendizaje que vivenciamos fue el poder identificar que nuestro rol en la Gerencia de Personas cada vez se vuelve más estratégico. Aplicar los conocimientos adquiridos me permitirá acompañar y aportar en los procesos y a los profesionales de la operación de una forma más oportuna con foco en el logro de los objetivos que se tiene trazada la planta”, afirmó Érika García, jefe de Desarrollo de Personas Planta Sogamoso.